Σε φάση υλοποίησης ενός εκτεταμένου προγράμματος οργανωτικού και τεχνολογικού μετασχηματισμού εισέρχεται ο όμιλος Fourlis. O όμιλος δρομολογεί παρεμβάσεις συνολικού ύψους 10,7 εκατ. ευρώ μέσα στο 2026.
Το σχέδιο περιλαμβάνει:
- κλείσιμο ζημιογόνων καταστημάτων
- πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου προσωπικού
- αναδιάρθρωση δραστηριοτήτων και
- συγκέντρωση κρίσιμων λειτουργιών σε κεντρικό επίπεδο.
Παράλληλα, η διοίκηση θέτει ως βασικούς στόχους για το 2026 πωλήσεις 645 εκατ. ευρώ, μεικτό περιθώριο κέρδους 46,5% και EBIT μεταξύ 15 και 17 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχεί σε 2,3%-2,6% επί των πωλήσεων.
Στόχος η ενίσχυση της κερδοφορίας από το 2027
Οι βασικές κατευθύνσεις του σχεδίου παρουσιάστηκαν στη γενική συνέλευση των μετόχων, με τη διοίκηση να εκτιμά ότι οι παρεμβάσεις θα αποφέρουν επαναλαμβανόμενα οικονομικά οφέλη άνω των 9 εκατ. ευρώ ετησίως από το 2027.
Την ίδια στιγμή, ο όμιλος καλείται να διαχειριστεί τις πιέσεις που καταγράφονται στη ρουμανική αγορά, οι οποίες αναμένεται να επηρεάσουν αρνητικά τα αποτελέσματα του 2026 κατά 4 έως 5 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον αρχικό σχεδιασμό.
Ο πρόεδρος του ομίλου, Βασίλης Φουρλής, χαρακτήρισε το εγχείρημα ως τη μεγαλύτερη οργανωτική και τεχνολογική αλλαγή στην ιστορία της εταιρείας, σημειώνοντας ότι η συνεχής προσαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου αποτελεί προϋπόθεση για τη διατήρηση της αναπτυξιακής πορείας.
Επενδύσεις σε τεχνολογία και νέα πληροφοριακά συστήματα
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο Γιάννη Βασιλάκο, το νέο οργανωτικό μοντέλο αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί έως τον Οκτώβριο του 2026.
Παράλληλα, προχωρούν επενδύσεις σε πληροφοριακά συστήματα νέας γενιάς, πλατφόρμες εμπορικής διαχείρισης, CRM και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης, με στόχο την ενίσχυση της αποδοτικότητας και της εμπειρίας των πελατών.
Ο ίδιος αποκάλυψε ότι από τον Ιούνιο το νέο κέντρο διανομής του ομίλου έχει αναλάβει αποστολές προϊόντων της Inter IKEA προς αγορές του εξωτερικού, ενισχύοντας τον ρόλο της Fourlis στην εφοδιαστική αλυσίδα του σουηδικού κολοσσού.
Επενδυτικό σχέδιο Fourlis
Από το συνολικό κόστος του προγράμματος μετασχηματισμού, τα 4,4 εκατ. ευρώ αφορούν την κεντροποίηση λειτουργιών και το πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου.
Η εθελούσια έξοδος εκτιμάται ότι θα κοστίσει από 3,5 έως 4 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, 3,9 εκατ. ευρώ συνδέονται με την αναδιάρθρωση του δικτύου καταστημάτων. Παράλληλα, 2,4 εκατ. ευρώ αφορούν τη συμφωνία για τη Holland & Barrett και τη μεταβίβαση της δραστηριότητας στη Golden Age Capital.
Fourlis: Κλείνουν δέκα ζημιογόνα καταστήματα
Στο πλαίσιο της προσπάθειας βελτίωσης της κερδοφορίας, η Fourlis σχεδιάζει να διακόψει τη λειτουργία δέκα καταστημάτων με αρνητικές επιδόσεις σε όλες τις αγορές και τα εμπορικά σήματα όπου δραστηριοποιείται.
Η διοίκηση διευκρίνισε ότι η απόφαση εντάσσεται σε πρόγραμμα εξορθολογισμού του δικτύου και δεν συνιστά αλλαγή της στρατηγικής παρουσίας του ομίλου στις συγκεκριμένες αγορές.
Τα αναμενόμενα οφέλη των παρεμβάσεων
Τα οικονομικά οφέλη από τις παρεμβάσεις αναμένεται να αρχίσουν να αποτυπώνονται από τα μέσα του 2027.
Ειδικότερα, η διοίκηση προβλέπει ετήσια εξοικονόμηση περίπου 3,4 εκατ. ευρώ από την κεντροποίηση λειτουργιών και την εθελούσια έξοδο.
Άλλα 3,5 εκατ. ευρώ εκτιμάται ότι θα προέλθουν από τον εξορθολογισμό του δικτύου καταστημάτων. Eπιπλέον 2,2 εκατ. ευρώ αναμένεται να προκύψουν από τη συμφωνία που αφορά τη Holland & Barrett.
Η συνολική εξοικονόμηση εκτιμάται ότι θα ξεπερνά τα 9 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, ενισχύοντας σημαντικά την κερδοφορία του ομίλου τα επόμενα χρόνια.
